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          新聞動態

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          餐廳12套激勵員工的方法和108個技巧

          編輯:轉自甘肅餐飲網 更新于:2017-1-16 閱讀:

          帶好一支團隊相當重要,稍有不慎就會造成不可估量的損失。那么,作為團隊的負責人,究竟應該怎樣帶領自己的團隊呢?

           

          一、要有榜樣的激勵——首先要為員工樹立一根行為標桿

           

          在任何一個組織里,管理者都是下屬的鏡子?梢哉f,只要看一看這個組織的管理者是如何對待工作的,就可以了解整個組織成員的工作態度!氨聿徽豢汕笾庇!币寙T工充滿激情地去工作,管理者就先要做出一個樣子來。

           

          1、領導是員工們的模仿對象

           

          2、激勵別人之前,先要激勵自己

           

          3、要讓下屬高效,自己不能低效

           

          4、塑造起自己精明強干的形象

           

          5、做到一馬當先、身先士卒

           

          6、用自己的熱情引燃員工的熱情

           

          7、你們干不了的,讓我來

           

          8、把手“弄臟”,可以激勵每一個員工

           

          9、在員工當中樹立起榜樣人物

           

          二、要有目標的激勵——激發員工不斷前進的欲望

           

          人的行為都是由動機引起的,并且都是指向一定的目標的。這種動機是行為的一種誘因,是行動的內驅力,對人的活動起著強烈的激勵作用。管理者通過設置適當的目標,可以有效誘發、導向和激勵員工的行為,調動員工的積極性。

           

          10、讓員工對企業前途充滿信心

           

          11、用共同目標引領全體員工

           

          12、把握“跳一跳,夠得著”的原則

           

          13、制定目標時要做到具體而清晰

           

          14、要規劃出目標的實施步驟

           

          15、平衡長期目標和短期任務

           

          16、從個人目標上升到共同目標

           

          17、讓下屬參與目標的制定工作

           

          18、避免“目標置換”現象的發生

           

          三、要有授權的激勵——重任在肩的人更有積極性

           

          有效授權是一項重要的管理技巧。不管多能千的領導,也不可能把工作全部承攬過來,這樣做只能使管理效率降低,下屬成長過慢。通過授權,管理者可以提升自己及下屬的工作能力,更可以極大地激發起下屬的積極性和主人翁精神。

           

          19、不要成為公司里的“管家婆”

           

          20、權力握在手中只是一件死物

           

          21、用“地位感”調動員工的積極性

           

          22、“重要任務”更能激發起工作熱情

           

          23、準備充分是有效授權的前提

           

          24、在授權的對象上要精挑細選

           

          25、看準授權時機,選擇授權方法

           

          26、確保權與責的平衡與對等

           

          27、有效授權與合理控制相結合

           

          四、要有尊重的激勵——給人尊嚴遠勝過給人金錢

           

          尊重是一種最人性化、最有效的激勵手段之一。以尊重、重視自己的員工的方式來激勵他們,其效果遠比物質上的激勵要來得更持久、更有效?梢哉f,尊重是激勵員工的法寶,其成本之低,成效之卓,是其他激勵手段都難以企及的。

           

          28、尊重是有效的零成本激勵

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