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          餐廳12套激勵(lì)員工的方法和108個(gè)技巧

          編輯:轉(zhuǎn)自甘肅餐飲網(wǎng) 更新于:2017-1-16 閱讀:

           

          人都有做個(gè)“重要”人物的欲望,都渴望得到別人的贊美和肯定。贊美是一種非常有效而且不可思議的推動(dòng)力量,它能賦予人一種積極向上的力量,能夠極大地激發(fā)人對(duì)事物的熱情。用贊美的方式激勵(lì)員工,管理者所能得到的將會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地大于付出。

           

          67、 最讓人心動(dòng)的激勵(lì)是贊美

           

          68、“高帽子”即使不真也照樣塑造人

           

          69、用欣賞的眼光尋找下屬的閃光點(diǎn)

           

          70、懂得感恩才能在小事上發(fā)現(xiàn)美

           

          71、擺脫偏見(jiàn),使稱贊公平公正

           

          72、贊美到點(diǎn)上才會(huì)有良好的效果

           

          73、當(dāng)眾贊美下屬時(shí)要注意方式

           

          74、對(duì)新老員工的贊美要有區(qū)別

           

          九、要有情感的激勵(lì)——讓下屬在感動(dòng)中奮力打拼

           

          一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)能否成功,不在于有沒(méi)有人為你打拼,而在于有沒(méi)有人心甘情愿地為你打拼。須知,讓人生死相許的不是金錢(qián)和地位,而是一個(gè)情字。一個(gè)關(guān)切的舉動(dòng)、幾句動(dòng)情的話語(yǔ)、幾滴傷心的眼淚,比高官厚祿的作用還要大上千百倍。

           

          75、感情如柔水,卻能無(wú)堅(jiān)不摧

           

          76、征服了“心”就能控制住“身”

           

          77、你要“夠意思”,別人才能“夠意思”

           

          78、“知遇之恩”也是可以制造的

           

          79、替下屬撐腰,他就會(huì)更加忠心

           

          80、不可放過(guò)雪中送炭的機(jī)會(huì)

           

          81、樂(lè)于主動(dòng)提攜“看好”的下屬

           

          82、付出一點(diǎn)感情,注意一些小事

           

          83、將關(guān)愛(ài)之情帶到下屬的家中

           

          十、要有競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)——增強(qiáng)組織活力的無(wú)形按鈕

           

          人都有爭(zhēng)強(qiáng)好勝的心理。在企業(yè)內(nèi)部建立良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是一種積極的、健康的、向上的引導(dǎo)和激勵(lì)。管理者擺一個(gè)擂臺(tái),讓下屬分別上臺(tái)較量,能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),全面地提高組織活力。

           

          84、競(jìng)爭(zhēng)能快速高效地激發(fā)士氣

           

          85、不妨偶爾在工作中打個(gè)賭

           

          86、讓員工永遠(yuǎn)處于競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)

           

          87、建立競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的 3 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

           

          88、活力與創(chuàng)造力是淘汰出來(lái)的

           

          89、用“魚(yú)占魚(yú)式”人物制造危機(jī)感

           

          90、用“危機(jī)”激活團(tuán)隊(duì)的潛力

           

          91、引導(dǎo)良性競(jìng)爭(zhēng),避免惡性競(jìng)爭(zhēng)

           

          十一、要有文化的激勵(lì)——用企業(yè)文化熏陶出好員工

           

          企業(yè)文化是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力。它對(duì)企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)、行為有導(dǎo)向功能,能有效地提高企業(yè)生產(chǎn)效率,對(duì)企業(yè)的個(gè)體也有強(qiáng)大的凝聚功能。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以改善員工的精神狀態(tài),熏陶出更多的具有自豪感和榮譽(yù)感的優(yōu)秀員工。

           

          92、企業(yè)文化具有明確的激勵(lì)指向

           

          93、企業(yè)文化是長(zhǎng)久而深層次的激勵(lì)

           

          94、企業(yè)文化也是員工的一種待遇

           

          95、用正確的企業(yè)文化提升戰(zhàn)斗力

           

          96、用企業(yè)價(jià)值觀同化全體員工

           

          97、激勵(lì)型組織文化應(yīng)具備的特點(diǎn)

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